教練能力-團隊/團體教練工作坊

團隊&團體教練現場工作坊:　心態，應用與系統

Team & Group Coaching in Practice：Mindset, Application & System

近年來，「團隊教練」成了熱門話題，因為如果運用得宜，它能帶來顯著的價值：

• 建立心理安全感，讓團隊敢於提出不同聲音

• 促進協作，提升跨部門、跨角色的合作效率

• 支持團隊共同聚焦，凝聚對目標的承諾

• 幫助組織在挑戰與變動中保持韌性

我觀察到國外有許多團隊教練課程，涵蓋評估工具、模型方法等，都很有價值。而我設計的，是一個特別為 已經具備教練基礎 的朋友而準備的學習旅程，也就是從我們所擁有的出發。

我們已經掌握的一對一會談能力如建立信任、深度傾聽、提出有力量的問題….等。而在面對一個「整體團隊」時，會需要進一步轉化和延伸。

在這個「團隊教練現場」裡，我希望帶領教練朋友 從自己的教練優勢出發，逐步把1:1的教練技巧進階到團隊與團體層次：

• 學會在現場「承接」整個團隊，而不僅僅是某一個成員

• 練習如何覺察團隊動力，並在合適時機介入

• 透過提問與臨在，激發團隊整體的智慧與參與度

• 真實體驗團隊和團體教練的差異

• 透過成為團體教練客戶角色，理解團體教練如何進行

《學習旅程包含》

兩天實體工作坊（台北）：以案例模擬與演練為核心，整合 C.A.R.E. 團隊教練模型與 ICF的團隊教練核心能力，讓學員沉浸在真實的團隊教練場域中並現場練習。
三場團體教練體驗（線上）：前半段由學員以參與者身份，親身感受群體對話的力量；後半段則轉換到教練視角，透過反思與整理，萃取教練技巧重點，逐步建立團體教練的能力。

這不只是一門課程，而是一趟 讓教練角色擴展、能力升級的進階旅程。

《學習重點》

* 系統思維與臨在能力：學會承接整個團隊，而不只是個別聲音。

* C.A.R.E. 模型應用：能靈活運用 Contracting、Awareness、Realignment、Engagement 於真實團隊情境。

* ICF TCC 實踐：理解並體驗團隊教練核心能力的實際運用。

* 團隊動力覺察與介入：在複雜互動中，找到觀察與提問的切入點。

* 團隊與團體的差異體驗：透過實作與參與，清楚區分 team coaching 與 group coaching。

* 角色多元視角：輪流擔任教練、觀察者、團隊成員，多角度學習經驗。

* 行動計畫啟發：找到適合自己的團隊／團體教練風格與後續應用方向。

《額外福利》

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課程引導：潘婉茹Effie, MCC | ACTC

從熟悉邁向未知的旅程中，我們需要獲得指引，同時創造自己的獨特經驗。

我們擁有獨立前進的能力，也能接受支持與滋養，在勇敢邁步時隨時調整方向。

《更多介紹》

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