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我可以為您的角色提供什麼?
組織變革推手
組織變革推手, Change Agent,可能來自於外部的專業人士,如:教練、顧問。也可能由內部的個人或跨部門組成的團體(EX: Change Committee)
支持組織的變革,有些方向與重點可以做為我們思考的方向:
瞭解客戶(組織):理解他們的業務,工作型態,內部的文化,信念。最高領導階層與不同層級的期待。他們遇到的問題。
設計變革的架構:身為教練角色,我們的重點是人才的發展。該團隊目前的挑戰,目標,過去做過什麼,還可以做些什麼。
建立變革團隊:外部(教練)和內部的共同合作。組織內部成立變革小組,制訂日程,目標,衡量指標。
持續評估調整:根據上述的計畫,隨時,定期對話,適時的做出調整。
我們的經驗裡,從小處著手是個好的開始。可以先建立對話能力,啟動改變的風氣,同時也讓客戶(組織)信任我們的能力,培養默契。
如果您是專業教練、顧問,增加一個系統化的對話(教練與回饋)架構,能夠有效支持組織。從建立對話能力開始。
Effie在2013年開始就運用
THOC(夥伴教練心關係)
的工具支持組織。同時也將原創者Thomas G. Crane的精神與此工具授證予對協助組織對話有熱情的專業人士。截至2022年底,授證了來自兩岸三地超過40位的THOC引導師。
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活動推薦:2024 THOC/TTF引導師認證
(活動已額滿)
學習此套工具,搭配您本身已經具有的專業能力,如教練、性格評估工具、優勢測評工具等,設計出最適合您客戶需求的變革計畫。
如果您是內部的變革推手、種子教練,學習一套讓工作夥伴能夠理解的架構並有效持續執行的方法,將幫助您的工作更有方向感。
“身為引導師,與企業共創一段改變歷程,就如同THOC的MAP,經歷了準備、回饋與行動這一個不斷的迴圈,帶給雙方豐富的成長。THOC是一個喚醒領導者需要以身作則 言行一致的有機領導模型,是由內而外,以彼此回饋、共同成長為主體的教練文化典範。”
——
鄭杰榆Wisdom Cheng /台北/THOC 認證引導師
“参加THOC的中文认证班,不能保证让你对教练就一见钟情,却能让你掌握如何让经理人理解最“核心”的教练辅导和反馈技巧,解决实际的工作和人员辅导问题。与专业教练很不一样的是,THOC是专门针对经理人的,没有艰深的术语,却充满了伙伴互助的精神和实践,以反馈为核心也清晰的和专业教练的定位做了清晰的区隔,相信Effie能够带给你源自Tom独创的精髓。”
——
邝耀均Simon Kuang/廣州/THOC 認證引導師
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